b+p baurealisation ag Wir bauen auf.

Leistungen

Projektmanagement

Biozentrum der Universität Basel

VON ANFANG AN ANS ZIEL DENKEN

EIN ANSPRECHPARTNER ZUR ERREICHUNG IHRER PROJEKTZIELE, professionelles Projektmanagement, der ideale Partner innerhalb des Generalplanerteams, integrale Design to Cost-Prozesse, konsequentes Kostencontrolling, aktive Qualitätssicherung, Value Engineering, Risiko Management, Terminplanung, Vertragswesen und Nachhaltigkeit – dafür steht unser Projektmanagement.

In partnerschaftlicher Zusammenarbeit geben wir Ihnen stetes und gesamtheitliches Feedback zur Erreichung von Kosten-, Termin- und Qualitätszielen.

Das übergeordnete Projektziel behalten wir dabei stets im Auge. Schritt für Schritt, mit grösster Motivation und Engagement streben wir nach integralen und konsistenten Planungslösungen, um Ihre Projektanforderungen nachhaltig umzusetzen.

UNSERE LEISTUNGEN

Projektmanagement

  • Unterstützung beim Aufbau des Planerteams
  • Schärfung von Projektabläufen
  • Formulierung von Projektzielen
  • Beratung bei Vertrags- und Honorarwesen
  • Kosten- und Terminplanung, Qualitätssicherung
  • Risiko Management

Vorprojekt

  • Zieldefinition in Bezug auf Kosten, Zeit und Qualität
  • Honorarofferte inkl. Leistungszuordnung
  • Projektorganisation / Projektstruktur / Rollen und Verantwortlichkeiten
  • Vertragsverwaltung / Planer und Spezialisten
  • Leiten und Koordinieren von Spezialisten und Beratern in Bezug auf Kostengrobschätzung / Kostenschätzung
  • Erstellen der Kostengrobschätzung +/- 20%
  • Erstellen der Kostenschätzung +/- 15%
  • Führen von Design to Cost-Prozesse
  • Aufstellen des generellen Zeitplans / Zeitmanagement / Grobtermine
  • Qualitätsmanagement / Bestellungskontrolle / Risikoanalyse

Bauprojekt

  • Prüfung von Detailstudien in Bezug auf Ausführbarkeit und Kosten
  • Erstellen des Kostenvoranschlages +/- 10%
  • Nachführen des generellen Terminplans / Zeitmanagement / Terminkontrolle / Lean Construction Management / Fortschrittskontrolle

Gesamtleitung

  • Erste Ansprechperson gegenüber dem Architekt und der Bauherrschaft
  • Begleitung von Zertifizierungen für Standards wie SNBS, DGNB, LEED etc. während des Projektes
  • Schärfung der Bauabläufe und Kontrolle der übergeordneten Projektziele
  • Leitung des Projektteams während des gesamten Projektverlaufs
  • Schnittstelle zwischen Gestaltung und Realisierung
  • Sicherstellung von Kosten-, Termin- und Qualitätszielen in den SIA Phasen 3 bis 5 zwischen Bauherrn, Architekt, Fachplanern und Ausführungsteams
  • Risk Management

Lean Construction Management

Mit der Anwendung von Lean Construction erzielen wir, die Planungs- und Ausführungsprozesse in komplexen Bauprojekten effizient und detailliert aufzusetzen und während der Projektlaufzeit zu verbessern. Dabei ist ein wesentliches Ziel von Lean Construction die Reduktion der Bauzeit. Langfristig wird die Anwendung von Lean Construction in Projekten folgende Vorteile bringen:

  • Erhöhte Terminsicherheit
  • Erhöhte Qualitätssicherung
  • Kostensicherheit
  • Stabilerer Ressourceneinsatz
  • Geordnete Abläufe
  • Risikominimierung
  • Einbindung von Planer / Baumanagement / Unternehmer / Behörden

Aktuelle Projekte im Bereich Projektmanagement